أكد مستشار التطوير المهني والقيادي والمؤسس والمدير التنفيذي لـ “بيت القادة”، الأستاذ محمد بن جاسم الياقوت، أن جودة القيادة تصنع نحو 70% من نجاح المنظمات، مبيناً أن ضعف الممارسات القيادية يُعد العامل الأبرز في خلق الاحتراق الوظيفي، في حين تحقق بيئات العمل التي تقودها كفاءات واعية تمارس التأثير الإنساني والأخلاقي ارتفاعاً في الأداء والربحية يتجاوز 21%، مع انخفاض تسرب الكفاءات بنسبة 50%، جاء ذلك، خلال أولى لقاءات سلسلة “ساعة قيادة” التخصصية التي تنظمها جمعية قيادات لذوي الإعاقة بالمنطقة الشرقية بالشراكة الاستراتيجية مع “بيت القادة”، واستضافها “بيت الثقافة” (مكتبة الدمام العامة)، وحضرها 65 شخصاً.
وأوضح الياقوت، بالاستناد إلى دراسات شركة “غالوب” (Gallup) وأبحاث السلوك التنظيمي المعاصرة، أن التباين في مستوى اندماج الموظفين يعود للمدير المباشر، وأن القيادة الأخلاقية تُضاعف مستويات الابتكار بنحو 4 أضعاف مقارنة بالبيئات البيروقراطية القائمة على سلطة المنصب والرقابة التقليدية؛ مشدداً على أن صناعة القادة لم تعد رفاهية تدريبية، بل مسؤولية استراتيجية ووجودية تفرض على المنظمات التحول من ثقافة “الترقية بالأقدمية” إلى ثقافة “الجدارة القيادية والأخلاقية”.
من جهته، أوضح الرئيس التنفيذي لجمعية قيادات لذوي الإعاقة بالمنطقة الشرقية، الأستاذ خالد الحدبان، أن الجمعية تعمل على رفع جاهزية الأفراد والبيئات عبر التمكين الاقتصادي والتوظيف المستدام وبناء المهارات القيادية وتعزيز الاندماج المجتمعي، مؤكداً أن برنامج “ساعة قيادة” صُمم ليقدم 32 موضوعاً قيادياً متخصصاً يجمع الممارسين والخبراء للخروج بقرارات إجرائية فورية وقابلة للقياس داخل بيئات العمل.
ولفت الحدبان إلى أن توجه الجمعية يرتكز على الانتقال من الرعاية إلى الاستقلالية، ومن المشاركة إلى القيادة، تعزيزاً لدور الأشخاص ذوي الإعاقة كشركاء فاعلين في التنمية وصناعة القرار.
