أكد خبراء في منتدى القطاع غير الربحي الدولي، الذي انطلق اليوم في الرياض، أن الذكاء الاصطناعي يقود استثمارات خيرية تتجاوز 10 مليارات دولار عالميًا، في دلالة على التحول الذي يعيشه العالم والقطاع غير الربحي.
جاء ذلك في جلسة حوارية بعنوان “الذكاء الاصطناعي وتعزيز الأثر”، ضمن المنتدى الذي يجمع أكثر من 80 متحدثًا و252 مشاركًا تحت أربع ركائز معرفية خلال الفترة من 3 إلى 5 ديسمبر 2025م، بمشاركة عدد من القيادات الدولية في التقنية والعمل غير الربحي.
واستعرض الرئيس التنفيذي للنمو في PowerPollen كافيلش تشاولا، مدير الجلسة، دور الذكاء الاصطناعي في تحسين كفاءة العمليات وتحليل البيانات وتعزيز قدرة المنظمات على قياس الأثر، مؤكدًا أن التقنية أصبحت عنصرًا محوريًا في تطوير العمل الاجتماعي عالميًا.
وتطرقت المديرة التنفيذية لمؤسسة Digital Rights Foundation نيغَت داد، إلى التحديات الأخلاقية المرتبطة بتطبيقات الذكاء الاصطناعي، مبينة أن منظمتها تعاملت مع أكثر من 20 ألف حالة مرتبطة بالعنف الإلكتروني خلال السنوات الماضية، مع ارتفاع ملحوظ في قضايا “الديب فيك”، مؤكدة الحاجة إلى أطر تنظيمية قوية وآليات شكوى فعّالة لحماية الفئات الأكثر هشاشة.
وقدّمت مؤسِسة Step Up Advisers ميغان فالون، منظورًا حول التحولات المتسارعة التي يشهدها القطاع، مشيرة إلى أن الذكاء الاصطناعي يتيح أدوات متقدمة لقراءة الأنماط وتحديد فرص التدخل التي قد لا يلاحظها البشر، مع ضرورة تبني نموذج مستمر لـ”التعلم وإلغاء التعلم وإعادة التعلم” لضمان الاستخدام المسؤول للتقنية.
وأوضح الرئيس التنفيذي لـ Altruist League ميلوش ماريتشيتش أن استخدام الذكاء الاصطناعي في العمل الخيري أصبح ضرورة وليس خيارًا، حيث أسهم في توجيه استثمارات خيرية تجاوزت 10 مليارات دولار مستندة إلى قواعد بيانات تضم أكثر من مليون منظمة غير ربحية، مما مكّن من مطابقة الجهات المانحة مع المبادرات المناسبة خلال دقائق.
وأكدت نائب الرئيس للتحول الرقمي في مايكروسوفت زينب الأمين، دور الذكاء الاصطناعي في تمكين المجتمعات داخل المملكة، مشيرة إلى مبادرة Imagine Cup التي شارك فيها 25 طالبًا من جمعية إنسان، وقدّم خلالها أحد الطلاب مشروعًا يستخدم الذكاء الاصطناعي لدعم مجتمعات في أفريقيا؛ ما يعكس الأثر الإنساني للتقنية عند توظيفها بشكل صحيح.
وبيّن رئيس مجلس إدارة جمعية الذكاء الاصطناعي الدكتور ماجد الشهري، أن الاستخدام الأمثل للتقنية يتطلب وضع سياسات عملية واضحة قبل اختيار الأدوات، مع تحديد مجالات الاستخدام وآليات الحوكمة والمخاطر، مؤكدًا أن الذكاء الاصطناعي يجب أن يكون أداة داعمة لعمل الإنسان لا بديلًا عنه.
