كرّمت حاضنة ومسرعة الأعمال «فاوندرز لاب» (Founders Lab) الدكتور عثمان بن عبدالعزيز آل عثمان، بمناسبة اختتام فعاليات النسخة الثالثة من «هاكاثون الابتكار وريادة الأعمال»، الذي أُقيم في العاصمة الرياض خلال الفترة من 24 إلى 26 سبتمبر 2026م، ضمن فعاليات معرض تجار الدولي.
وجاء التكريم تقديرًا لحضوره ومشاركته في الحفل الختامي، ودعمه للفعاليات والمبادرات التي تسهم في تعزيز ثقافة الابتكار وريادة الأعمال، وتشجع على اكتشاف المواهب، وتوفر بيئة محفزة لتطوير الأفكار وتحويلها إلى نماذج وحلول قابلة للتطبيق.
وعبّر الدكتور عثمان بن عبدالعزيز آل عثمان عن بالغ شكره وتقديره لحاضنة ومسرعة الأعمال «فاوندرز لاب» على هذا التكريم، مثمنًا الجهود المبذولة في تنظيم الهاكاثون، وما تضمنه من تجارب عملية وفرص نوعية للمشاركين.
وقال آل عثمان: «أتقدم بخالص الشكر والتقدير للدكتورة سلمى العماري، المدير التنفيذي لـ«فاوندرز لاب»، وللأستاذ مسعود المسعود، مدير العلاقات العامة، ولكل القائمين على تنظيم هاكاثون الابتكار وريادة الأعمال، على جهودهم المميزة وحرصهم على توفير بيئة تجمع الابتكار والخبرة والعمل الجماعي، وتمنح أصحاب الأفكار فرصة حقيقية لتطويرها وتحويلها إلى نماذج ومشاريع قابلة للنمو».
وأضاف: «سعدت بما شهدته هذه التجربة خلال 48 ساعة من حماس وتفاعل وأفكار واعدة، وبالجهود التي بذلها المشاركون لتحويل أفكارهم إلى نماذج أولية. ومثل هذه المبادرات تؤكد أن الاستثمار في العقول والمواهب هو استثمار في المستقبل، وأن الفكرة حين تجد البيئة المناسبة والدعم والخبرة تستطيع أن تتحول إلى مشروع يصنع أثرًا مستدامًا».
وأشاد آل عثمان بالجهود التنظيمية التي أسهمت في إنجاح الهاكاثون، مؤكدًا أن تكامل الأدوار بين المنظمين والمشاركين والخبراء والشركاء يمثل عنصرًا مهمًا في بناء تجارب ابتكارية قادرة على فتح آفاق جديدة أمام رواد الأعمال والمبتكرين.
واختُتم الحفل بتكريم المشاركين والفرق الفائزة، وسط أجواء احتفالية عكست ما شهدته النسخة الثالثة من الهاكاثون من تفاعل ومشاركة، وما وفرته من مساحة عملية لتطوير الأفكار، واختبار الحلول، وبناء النماذج الأولية.
ويأتي هذا التكريم في ختام تجربة ابتكارية امتدت على مدار 48 ساعة، جسدت أهمية الشراكة والتكامل في صناعة الفرص، وأكدت أن الابتكار يبدأ بفكرة، وينمو بالتعاون، ويتحول إلى أثر حين يجد البيئة التي تحتضنه وتمكّنه من الوصول إلى التطبيق والنمو.
